Новые склады Wildberries за рубежом начнут работать в ближайшее время

После запуска склады станут частью единой международной логистической сети и будут обслуживать поставки не только внутри отдельных стран, но и между рынками присутствия компании.

Об этом сообщил представитель Wildberries Дмитрий Борщевский телеканалу РБК.

Новые склады станут частью единой логистической сети

По словам представителя RWB, строительство логистических объектов в странах присутствия продолжается в рамках долгосрочной стратегии компании. После ввода склады будут включены в общую цепочку поставок.

Это означает, что товары с новых объектов смогут направляться в разные страны присутствия маркетплейса, включая Россию. Таким образом, речь идет не только о создании складов для обслуживания локального спроса, но и о дальнейшем формировании трансграничной логистической инфраструктуры.

В компании отмечают, что развитие складской сети за пределами России ведется уже несколько лет. Сейчас RWB также перераспределяет товарные запасы между действующими объектами, стремясь повысить скорость их оборачиваемости и снизить нагрузку на отдельных участников логистической цепочки.

В Казахстане строят два крупных объекта

Один из наиболее крупных проектов RWB реализуется в Казахстане. Накануне министр торговли и интеграции страны Арман Шаккалиев сообщил о строительстве двух складов Wildberries в Астане и Алма-Ате.

Р?С… совокупная площадь составит около 260 тыс. РєРІ. Рј, Р° РІРІРѕРґ объектов запланирован РЅР° первый квартал 2027 РіРѕРґР°.

При этом сейчас компания арендует в Казахстане около 46 тыс. кв. м складских площадей. Таким образом, новые объекты значительно увеличат ее собственные логистические мощности на казахстанском рынке.

Казахстан в этой системе имеет особое значение благодаря своему географическому положению. Страна может использоваться не только как крупный рынок сбыта, но и как один из элементов маршрутов между Россией, странами Центральной Азии и другими направлениями.

RWB развивает инфраструктуру сразу на нескольких рынках

Помимо России, Wildberries работает в Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Армении, Узбекистане, Таджикистане и Грузии.

Расширение складской инфраструктуры в этих странах позволяет компании постепенно переходить от модели, при которой значительная часть товаров проходит через российские логистические центры, к более распределенной системе.

Для маркетплейса такая схема дает несколько преимуществ. Товары можно размещать ближе к конечным покупателям, сокращая отдельные плечи доставки. Кроме того, распределение запасов между несколькими странами снижает зависимость всей системы от конкретного склада или логистического направления.

Особенно актуально это для трансграничной торговли, поскольку наличие складов непосредственно на рынках присутствия позволяет быстрее перераспределять товары между регионами и управлять запасами с учетом местного спроса.

Казахстанские склады могут усилить региональную логистику

Строительство объектов в Астане и Алма-Ате показывает, что Казахстан рассматривается компанией не только как рынок для продаж, но и как важный логистический узел.

Новые площади позволят увеличить объем товаров, которые могут храниться и обрабатываться непосредственно в стране. В дальнейшем это может способствовать развитию поставок из Казахстана в другие страны присутствия RWB.

РџСЂРё этом интеграция логистических систем маркетплейсов Р РѕСЃСЃРёРё Рё Казахстана уже РІС…РѕРґРёС‚ РІ экономическую повестку РґРІСѓС… стран. Заместитель главы РњР?Р” Р РѕСЃСЃРёРё Михаил Галузин сообщал, что работа РїРѕ интеграции маркетплейсов началась еще РґРѕ атак РЅР° СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРёРµ логистические объекты Wildberries.

По его словам, на Wildberries и Ozon уже зарегистрированы сотни тысяч казахстанских поставщиков.

Международная сеть снижает зависимость от отдельных объектов

Развитие зарубежных складов приобретает дополнительное значение на фоне перебоев, с которыми компания столкнулась на части российских логистических объектов.

С середины июля 2026 года склады Wildberries неоднократно подвергались атакам. В результате компании пришлось перераспределять товарные потоки между другими объектами.

В RWB заявляли, что произошедшее не привело к системному сбою: остальные склады и пункты выдачи продолжили работу, а логистика была перестроена.

Однако для крупного маркетплейса подобные ситуации показывают важность распределенной инфраструктуры. Чем больше складов работает независимо друг от друга и чем шире география их размещения, тем больше возможностей перенаправлять товары при возникновении проблем на отдельном объекте.

Р?менно поэтому расширение международной складской сети имеет значение РЅРµ только для роста бизнеса, РЅРѕ Рё для устойчивости всей логистической системы.

Новые объекты изменят схему движения товаров

После ввода зарубежных складов RWB сможет более гибко распределять товарные потоки между странами. Часть продукции будет поступать непосредственно на локальные рынки, а часть – перемещаться между складскими объектами в зависимости от спроса.

Для трансграничной торговли это означает увеличение числа логистических операций и одновременно появление новых маршрутов для товаров.

При этом расширение сети складов потребует от компании более сложного управления запасами, транспортировкой и таможенными процедурами. При перемещении товаров между странами необходимо учитывать различные режимы ввоза, требования к документам, налогообложение и правила оформления продукции.

Поэтому создание крупных распределительных центров за пределами России фактически формирует новую инфраструктурную основу для дальнейшего роста международных продаж маркетплейса.

В ближайшей перспективе компания рассчитывает ввести в эксплуатацию часть уже строящихся объектов, а наиболее крупные заявленные проекты в Казахстане должны заработать в первом квартале 2027 года.

Андрей Лапин, ТКС.РУ

Общение: Группа РІ Telegram, Форум    Р?нформационные каналы: Важные новости, Р’СЃРµ новости