При этом международная экспансия остается частью долгосрочной стратегии Wildberries.
Wildberries не планирует переносить основные логистические центры за пределы России, при этом компания продолжит строительство складов на зарубежных рынках. Об этом говорится в заявлении пресс-службы маркетплейса, которое цитируют "Ведомости" и Р�А Новости.
В компании назвали сообщения об ускоренном переносе российской логистики за рубеж излишним эмоциональным подогреванием ситуации. При этом Wildberries подтвердил планы по развитию складской инфраструктуры за пределами России.
Зарубежные склады становятся частью международной сети Wildberries
Поводом для обсуждения возможного переноса логистики стали сообщения об активизации строительства объектов Wildberries в соседних странах. В частности, компания развивает складскую инфраструктуру в Казахстане и Белоруссии.
Министр торговли Казахстана Арман Шаккалиев ранее сообщил, что Wildberries строит в республике объекты общей площадью около 260 тыс. кв. м. В Алматы планируется около 160 тыс. кв. м складских площадей, еще примерно 100 тыс. кв. м – в Астане. Ввести новые объекты в эксплуатацию предполагается в первом квартале 2027 года. Сейчас маркетплейс также арендует в Казахстане около 46 тыс. кв. м площадей.
Развитие зарубежных складов само по себе не означает вывода российской логистики. Для крупного маркетплейса наличие распределительных центров непосредственно рядом с рынками продаж позволяет сокращать сроки доставки, снижать нагрузку на трансграничные перевозки и хранить востребованный ассортимент непосредственно в стране присутствия.
Российские центры остаются ключевой частью инфраструктуры
Р’ Wildberries отдельно подчеркнули, что сейчас компания сосредоточена РЅР° восстановлении СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРёС… логистических объектов, пострадавших РІ результате атак. Рто означает, что зарубежная инфраструктура рассматривается как дополнительный элемент сети, Р° РЅРµ как полная замена СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРёРј мощностям.
Для маркетплейса такая модель логистики дает возможность распределять товарные потоки между несколькими странами. При этом основной российский рынок остается крупнейшим направлением деятельности компании, поэтому полный перенос складской инфраструктуры за границу потребовал бы серьезной перестройки всей системы поставок.
Кроме того, склады выполняют не только функцию хранения. Они связаны с сортировкой товаров, комплектацией заказов, перемещением продукции между регионами и работой пунктов выдачи. Поэтому перенос значительной части мощностей автоматически затронул бы сроки доставки и стоимость логистики внутри России.
Казахстан и Белоруссия усиливают позиции в логистической стратегии
Расширение присутствия Wildberries в Казахстане имеет отдельное значение. Строительство крупных складских объектов позволяет маркетплейсу обслуживать местный рынок непосредственно из республики и одновременно формировать дополнительный логистический узел в Центральной Азии.
Похожую роль должен играть комплекс в белорусско-китайском индустриальном парке "Великий камень" под Минском. Ранее сообщалось, что строительство объекта идет с опережением графика, а первые секции уже введены в эксплуатацию.
Таким образом, международная складская сеть Wildberries развивается параллельно с российской. Для компании это не столько перенос бизнеса, сколько переход к распределенной модели, при которой логистические мощности размещаются ближе к конечным покупателям.
Международная экспансия не равна уходу из России
Wildberries уже работает не только в России, но и на рынках Белоруссии, Казахстана, Кыргызстана, Армении, Узбекистана, Турции и других стран. Поэтому строительство складов за рубежом является логичным продолжением расширения бизнеса.
При этом нынешняя ситуация показывает еще одну функцию зарубежной инфраструктуры – диверсификацию логистических рисков. Наличие нескольких независимых складских площадок позволяет компании перераспределять часть товарных потоков при возникновении проблем на отдельных направлениях.
В итоге стратегия Wildberries выглядит скорее как развитие двух уровней инфраструктуры одновременно. Российские склады остаются основой обслуживания внутреннего рынка, а зарубежные объекты позволяют расширять присутствие компании на новых рынках и создавать дополнительные логистические маршруты.
Андрей Лапин, ТКС.РУ
Общение: Группа в Telegram,
Форум
�нформационные каналы:
Важные новости,
Все новости
